Grupo de Proceso de Seguimiento y Control

Controlar un Proyecto es el Cuarto grupo de procesos en la vida de un proyecto. En el grupo de procesos planificación usted tiene el sombrero de planificador. En el grupo de procesos de ejecución usted tiene el de gerente. En este grupo de proceso de control y seguimiento usted tiene el sombrero de auditor. Este papel de auditor usted lo va a ejerce mas que nada a través de la técnica de manejo del valor adquirido (Earned Value Management). Al final de la página un link explicando las distintas formulas.

Software como MS Project u Open Project son herramientas invaluables para llevar todo los caculos relacionados al EV.

Integración

Dar Seguimiento y Controlar el Trabajo del Proyecto

Realizar Control Integrado de Cambios

Alcance

Verificar AlcanceControlar Alcance

Tiempo

Controlar el Cronograma

Costo

Controlar Costos

Calidad

Realizar Control de Calidad

Comunicaciones

Informar el Rendimiento

Riesgo

Dar seguimiento y Controlar Riesgo

Adquisiciones

Administrar  las Adquisiciones

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