Grupo de Procesos de Ejecución
Ejecucion de Proyectos el Tercer Ciclo en La Vida de un Proyecto. El propósito de este grupo de procesos es completar el trabajo definido en plan. La labor principal de gerente es coordinar los recursos y requieres las habilidades de un gerente funcional. La clave es el equipo de trabajo es quien ejecuta. El Gerente de Proyecto es quien facilita y da seguimiento. En adicción en la cuarta versión de PMBOK se le da énfasis a que es la responsabilidad del gerente de proyecto el manejar las expectativas. Hay que comunicarle a la gente cual el producto que se esta generando el cual en mucha ocasiones es diferente a lo que la gente esta esperando.Las actividades necesarias para realizar la Gestión de Ejecución:
Integración
Dirigir y Gestionar la Ejecución de Proyectos
Calidad
Realizar Aseguramiento de Calidad
Recursos
Adquirir el Equipo de ProyectoDirigir el Equipo del ProyectoDesarrollar el Equipo de Proyecto
Comunicaciones
Distribuir la Información
Gestionar las Expectativa de los Interesados
Adquisiciones
Efectuar Adquisiciones
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