Grupo de Procesos de Planificación
Planificación es el segundo grupo de procesos en la dirección de proyectos y uno de los más abandonados. En este grupo de procesos se define y planifica cada una de las dimensiones del proyecto.
El producto es un plan que esta sujeto a enmiendas según se va ejecutando y dando seguimiento. Las enmiendas al plan van a venir de la medidas preventivas y correctivas que se tomen a lo largo del proyecto como los cambios en el alcance. En el plan debe estipularse cual va a ser el proceso para el manejo de cambio. El proceso junto con la métricas debe ser observado con constancia para evitar que el proyecto caiga en el punto de no retorno donde se pierda el control del proyecto.
Integración
Desarrollar el Plan de Dirección de Proyecto
Alcance
Recopilar Requisitos
Definir Alcance
Crear la EDT (Estructura de Desglose de Trabajo)
Tiempo
Definir Actividades
Secuenciar Actividades
Estimar Recursos de las Actividades
Estimar Duración de Actividades
Desarrollar el Cronograma
Costo
Estimar Costo
Determinar Presupuesto
Calidad
Planificar Calidad
Recursos Humanos
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
Comunicaciones
Planificar Comunicaciones
Riesgo
Planificar Gestión de Riesgo
Identificar Riesgo
Realizar Análisis Cualitativo de Riesgo
Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgo
Planificar Respuesta de Riesgo
Adquisiciones
Planificar Adquisiciones
Articulos Relacionados:
