Que es un Programa
Su organización puede agrupar todos los proyectos de mejoras de procesos bajo una sombrilla, así como los proyectos de tecnología, los de mercadeo o los específicos a una estrategia de restructuración.
Este es dirigido por un gerente que además de velar por los proyectos es el jefe de los gerentes de proyectos, también conocido como PMO (Program Management Office).
En jerarquía esta por encima del proyecto. Este tiene un estándar distinto e igual de complejo al PMBOK. El estándar se Program Management Standard. Este estándar tiene su propia certificación y requiere 10 años de experiencia en el campo.
Este estándar consta de un cinco grupo, 12 áreas de conocimiento y 46 procesos.
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