Que es un Proyecto
Un proyecto es un esfuerzo temporero para crear un producto, resultado o servicio único. Las dos palabras clave de esta definición son temporeras y únicas.
Temporero significa que va a tener un principio y un fin.
Único significa que el producto, resultado o servicio tiene un factor diferenciador.
Pueden hacerse cientos de aplicaciones o edificios de apartamento pero el dueño, patrocinador, función o localización es distinta. Este es necesario para introducir nuevas estrategias, productos y elementos de la operación.
No es el producto. El producto es el resultado. Usualmente esto esta bajo el mando del gerente de producto que puede velar desde la concepción del producto en mercadeo hasta la distribución a las masas. El gerente de producto es usualmente el patrocinador.
No es operaciones. Las operaciones son continuas y su propósito es mantener el negocio. Esta esta dentro de la jerarquía en el nivel más bajo seguido por el programa y portafolio.
Este tiene su estándar llamado PMBOK que esta versión cuatro a partir de diciembre del 2008. El estándar consististe de cinco grupos, nueve áreas de conocimiento y 42 procesos.
En adicción el PMBOK tiene dos extenciones una dedicada a Gobierno y otra a construcción. Cada uno de los documentos sigue el exacto formato y bosquejo de PMBOK pero añade anotaciones relacionadas a estas dos industrias. Siete de la nueve areas de conocimiento tiene anotaciones para la industria de Gobierno.
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